目标是导航，目标是方向。目标管理始终是企业一切管理的核心，只有确保目标的如期达成，企业才能可持续健康发展。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2025年10月25--26日，绩效增长、目标达
企业碰到的问题，都不是单点存在的，不能“头痛医头，脚痛医脚”。企业的可持续发展，需要有系统的方法论，而这背后，又需要企业经营管理团队具有相应的经营思维和管理认知做支撑。 为了进一步推动客户企业绩效增
企业经营管理要想达成目标、获得收益，离不开方方面面的工作，人财物、产供销等每个环节缺一不可。而企业经营负责人真正要重点聚焦和关注的，恰恰是要找到影响目标达成和经营绩效最重要的关键事项，只有抓关键，才
2025年8月20日下午，上海交大教育集团智慧长三角【产融对接星期三】第013期活动在上海长三角数字会客厅成功举办，作为企业战略顾问专家团成员，企业绩效增长专家、理践咨询潘皖江老师作为点评嘉宾应邀参
上半年怎么样、下半年怎么干，不知不觉间，2025年已经过去一半了，又到了半年度复盘总结的时候。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2025年7月3-4日，绩效增长、目标达成专家、理践咨询潘皖
宏观之下做好微观。 不论外部环境如何变化，企业还是要想尽一切办法找到新的增长点，确保企业年度目标达成以及可持续发展。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2025年6月9--10日，绩效增长、
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。目标明确，方法得当，执行到位，激励跟上，做好这四点，企业经营绩效一般都不会差。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2025年5月9--10
职场中，一定要有目标感，特别是业务团队人员。只有把目标管理做成闭环，目标才能实现。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2025年4月11日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到
企业经营管理就是一个PDCA不断循环的过程。计划、执行、检查、改进再行动，不断螺旋式上升，迭代前进。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2025年3月6-7日，绩效提升、目标达成专家、理践咨
企业经营，战略先行。 战略是企业经营的起点，年度经营计划是战略达成的基石。 又到了企业制定新的年度规划和目标的时候了，对于企业经营管理者来说，再忙也不能忽略了这件事。 2024年11月24--26日
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