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管理咨询讲师授课见证
赵亮
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工具---知识陀螺
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知识螺旋知识螺旋是由野中郁次郎于1989年《知识创造的企业》的著作首度提出,组织动员个人的内隐知识,经由四种知识转换模式在组织内部加以扩大,成为较高层次的知识本体,
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工具----tdc矩阵
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TDC矩阵 Ben Tiggelaar的TDC矩阵,全称为时间距离复杂性矩阵(Time Distance Complexity Matrix),是一个用来评估信息技
赵亮
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工具------PEST模型
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PEST分析模型 PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营
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工具------SMART原则
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目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规
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工具-------CSP模型
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CSP模型 CSP,即企业社会绩效(Corporate SocialPerformance,CSP),上世纪70年代初,在社会议题管理领域,特别是在企业应当承担何种
赵亮
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敏感性训练也称T-团体训练(训练小组训练)或实验室训练,是美国行为科学家布雷德福(LelandBradford)等人首创的一种训练方法。目的是通过受训者在共同学习
赵亮
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赵亮
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SWOT模型 SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手
赵亮
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期望理论(ExpectancyTheory),又称作“效价-手段-期望理论”,北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964
赵亮
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工具----战略地图
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战略地图(Strategy Map) 战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出。他们是平衡记分
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