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采购管理讲师授课见证
刘小明
刘小明-卓越
采购管理
供应链管理
客户：深圳市新纶科技 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/5/22 0:00:00 卓越
采购管理
供应链管理
顾闻知
立邦
采购管理
技能提升
供应链管理
客户：上海立邦漆 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/5 0:00:00 采购综合管理技能提升 章节序号 章节主题 细节内容 上课时间 第一部分 采购角色定
鲁鹏
《
采购管理
与物料控制实战》
供应链管理
客户：某汽车制造企业 地点：湖北省 - 武汉 时间：2011/4/14 0:00:00 汽车零部件采购与物料管理实战 主讲：鲁 鹏 培训时间：1天 【课程背景】 “
刘小明
刘小明-卓越
采购管理
培训总结
供应链管理
刘小明-卓越
采购管理
培训总结2015年5月22日受深圳某科技股份有限公司邀请讲授《卓越
采购管理
》课题，来自全国各事业部的
采购管理
的同事们欢聚一堂共同学习
采购管理
专业
刘小明
20140219卓越
采购管理
培训调研
供应链管理
2014年2月19日下午在广州某贸易公司参加《卓越
采购管理
》课程调研，本次培训初步定为2月22日，以3天的时间从（培训调研—制作课纲—课件制作—授课—培训效果）全过
刘小明
浅谈供应链与企业
采购管理
供应链管理
企业
采购管理
是供应链管理中关键的环节。我国《标准物流术语》国家标准将供应链定义为：“供应链即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成
刘小明
企业
采购管理
中的六大误区
供应链管理
企业
采购管理
中常见的六大误区：1、成本误区追求企业的绝对低成本，不断压缩供应商的利润空间。姑且不说低成本带来的质量下降，其实，这种死拼成本的结果最终得益的是终端客户
刘小明
浅谈中小企业
采购管理
供应链管理
采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点.无论是公司管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常
刘小明
刘小明-卓越生产与
采购管理
培训总结
生产管理
刘小明-卓越生产与
采购管理
培训总结11月28日在深圳某光电有限公司讲授《卓越生产与
采购管理
》课程，来自公司的生产部、设计开发部、工程部、采购部、PMC及仓储物流部同
刘小明
采购管理
成功运作的5大要素
供应链管理
很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。一般来说，采购成本占到企业运营成本的60%作用。如果能把采购成本降低10%或更多，那么就相当于企业盈利额上升
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